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Méthode pratique pour construire un plan de développement des compétences

Relier la formation aux rôles et aux résultats attendus permet de définir des priorités plus précises.

Méthode pratique pour construire un plan de développement des compétences
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Identifiez d’abord les rôles critiques et les résultats attendus, puis décrivez les compétences nécessaires et le niveau de maîtrise recherché. Comparez avec le niveau actuel et repérez les écarts ayant le plus d’impact. Pour chaque écart, choisissez le bon levier : apprentissage en situation de travail, mentorat, atelier court, pratique accompagnée ou formation structurée. Terminez par un indicateur qui mesure le transfert dans la pratique.

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