Accessibilité
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Commencez par décrire la situation actuelle de l’entreprise puis identifiez les difficultés qui influencent directement la performance. Classez les besoins en priorités urgentes, importantes et d’amélioration. Reliez chaque besoin à un indicateur observable et à un responsable interne. Ce travail permet ensuite de choisir un parcours d’accompagnement adapté au lieu de commencer par un outil ou un financement avant d’avoir défini le problème.
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